에니어그램 7번 유형 성공적 인간관계 방법

 

 

에니어그램 7번 유형 성공적 인간관계 방법

 

 

1. 에니어그램 7번 유형이 꿈도 못 꾸는 일

 

- 새 책을 읽기 전에 지금 읽고 있는 책을 끝내는 것

- 일주일 동안 할 일의 목록을 만들고 그것을 정확히 따르는 것

- 과장하지 않고 이야기하는 것

- 참선 센터에서 명상에 잠겨 육 개월을 보내는 것

- 한 친구와 하루 종일 같이 보내기. 또는 몇 가지 일을 빨리 끝낼 수 있는 방식을 제안하지 않는 것

- 슬픔을 달래주는 전화 상담에 자원봉사자로 일하는 것

- 자기의 문제를 털어놓고 자신에 대해 말하는 친구의 이야기를 들어 주느라고 열 두 시간을 소비하는 것

 

 

2. 7번 유형 자신에게 해줄 수 있는 긍정적인 말  

 

 

 

3. 바람직한 인간관계를 맺기 위해

 

가. 7번 유형의 동료 · 부하를 대하는 방법

 

7번 유형은 상사도 부하도 없는 분위기를 좋아하며 권력자의 지배를 균일화시키려고 한다. 자신의 업무 외에는 책임을 느끼지 않으며 '나에게 명령하지 마라' 고 생각한다. 자신의 자유가 빼앗기면 맹렬하게 반발하는 반체제적인 자세를 견지한다. 스스로를 올바르고 매력적인 사람으로 확신하기 때문에 자신의 관점을 다른 사람들에게 강요한다.

 

권력자라 하더라도 위협적인 존재로 보지 않으며 오히려 깔보는 것처럼 보기도 한다. 그들은 인간관계 역시 낙관적으로 생각한다. 권력자와 이야기가 잘되면 좋은 지위를 차지할 수 있다고 생각한다. 그리고 명랑하고 유쾌한 성격을 살려 권력자에게 접근하고 회유하려고도 한다.

 

7번 유형의 사람들은 추진 중인 계획이 즐겁게 느껴지면 열심히 일한다.  아이디어맨으로서 창조적이고 혁신적인 계획을 입안하고 동료들의 사기를 고양시킨다. 따라서 지침에서 벗어나는 행동을 하거나 지침을 자기 마음대로 변경하지만 않는다면 그들의 능력은 높이 평가할 만하다. 그러나 입안단계나 계획단계가 지난 사업에는 쉽게 열의를 상실한다. 사업이 궤도에 오르기 시작하면 점점 흥미가 없어지고 특히 '미지의 가능성' 이란 흥미가 없어질 무렵에는 고통마저 느낀다. 그리고 흥미를 지속시키기 위해 규칙을 왜곡시키는 경우도 있다.

 

7번 유형은 아이디어를 새로운 개념과 연관 짓거나 모순으로부터 새로운 법칙을 찾아내는 일에 의욕적이며 비범한 재능을 발휘한다. 따라서 그들에게 적합한 업무는 새로운 아이디어를 제안하는 일이나 리서치 임무, 네트워크 구축, 홍보 등의 일이며 틀에 박힌 일을 맡기는 것은 좋지 않다.

 

나르시스트인 7번 유형은 자신의 이미지를 이상적으로 여기며 조금만 노력하면 어떤 일이라도 해낼 수 있을 것이라는 자신감을 갖고 있다. 그러나 이상화된 자기 이미지 때문에 실질적이고 실천적인 방향을 구상하지 못하는 경향이 있다. 또한 노력하고자 하는 의지도 결여되어 있다. 따라서 재미는 있지만 실현 가능성이 희박한 아이디어에 집착하게 된다.

 

그들은 아이디어만 있으면 노력 없이도 성과를 올릴 수 있다고 믿고 있는 것이다. 그리고 이런 생각을 부정하는 사람들을 발상이 빈곤한 사람들이라고 얕보는 경향도 있다. 따라서 상사는 아이디어가 실현되기 어려운 점을 직시하도록 지적해야 한다. 그리고 미숙한 점을 감정적으로 지적하기보다는 논리적으로 설득하는 편이 좋다. 

 

사고중추에 속해 있는 7번 유형은 논리적인 설명에는 비교적 순순히 납득한다. 그러나 낙천주의자이며 나르시스트인 7번 유형에게 고통스러운 일을 피하지 않고 도전할 수 있도록 가르치기란 지극히 어려운 일이다. 따라서 처음부터 부정적으로 말하지 않는 것이 중요하다.

 

7번 유형은 비판적인 상사의 말을 귀담아 들으려고 하지 않기 때문이다. 그들의 아이디어를 우선 긍정하고 새로운 과제를 제시하는 것이다. 비현실적인 아이디어는 대부분 실현되지 못하지만 만에 하나 실현 할 수 있는 길을 찾게 된다면 그야말로 기발한 아이디어라 할 수 있을 것이다. 물론 계획을 완수할 때까지 책임을 확실하게 진다는 것을 조건으로 해야 한다.

 

7번 유형은 지적이고 창조적인 작업에 더 없는 기쁨을 느낀다. 매사를 좋은 면에서 보려고 하는 것도 고통을 회피하려는 '집착'이다. 그러나 다른 타입의 사람들에게는 찾아보기 힘든 재능이다. 이러한 재능은 새로운 활로를 찾을 수 있는 해결책을 제시해 주기도 한다. 오만함과 독선, 그리고 배짱이 없는 점을 바로잡아 간다면 조직의 분위기를 좋은 방향으로 이끌어가며 회사 발전에 공헌하는 인재가 될 것이다.

 

나. 7번 유형의 상사를 대하는 방법  

 

7번 유형은 유쾌하고 명랑한 성격으로 화술이 뛰어나며 매사를 의심하지 않는다. 폭넓은 분야의 일을 능숙하게 처리해내기 때문에 직장에서 인기가 많다. 7번 유형의 상사는 직접적인 지시와 집행이 같으며 그러한 분위기를 실현시키려고 노력한다. 그들의 다양한 재능과 평등의식은 부하에게도 바람직한 모습이다. 하지만 지나치게 대략적이고 구체성이 결여된 지침 때문에 방향이 애매모호해지는 경우가 많다. 문득 떠오른 생각들을 연달아 제안하는 경향이 있다.

 

또한 좋은 면만을 보려고 하기 때문에 부하의 제안을 비판적인 검토 없이 쉽게 긍정하고 만다. 그래서 7번 유형 상사의 제안을 모두 곧이곧대로 받아들이면 주위사람들은 이리저리 끌려 다니는 상황이 될 수도 있다. 따라서 부하는 생산성을 높이기 위해 구체성이라는 관점에서 상사의 계획을 검토해보는 자세가 중요하며 상사의 엉성한 이상주의적 구상을 치밀하게 보완해줄 필요가 있다. 그리고 부하에게는 착실히 노력하면서 계획을 조금씩 실현시켜 나가는 숨은 일꾼으로서의 자세가 요구된다.

 

만약 상사의 계획에 구체성이 결여되어 있으면 그 점을 솔직히 지적해야 한다. 자신의 발상에 자부심을 갖고 있기 때문에 처음에는 불쾌한 반응을 보일지도 모른다. 그러나 그들은 논리적이고 설득력 있는 지적을 이해하고 받아들인다. 자신의 제안에 열정을 갖고 있지만 억지로 밀고 나갈 정도로 집착하는 것은 아니다. 그러나 7번 유형 상사 역시 많은 경력을 쌓고 사람들을 지휘하는 위치에 서게 되면 의무와 책임의 중요성을 깨닫게 된다. 자유를 제한 받는 것은 고통스럽지만 그 고통은 부하와 함께 누리게 될 밝은 미래를 위한 전진이며 일시적인 고통이라고 위안하게 된다.

 

7번 유형은 장벽을 장벽으로 받아들이지 않으며 역경은 반드시 해소된다고 믿는 낙천주의자이다. 따라서 그가 속한 조직이 사기와 의욕이 저하되는 경우는 드물다. 이러한 상사의 모습은 부하에게도 대단히 바람직한 것이다. 외모뿐만 아니라 발상이나 사고에 있어서도 언제나 젊음을 유지하려고 하는 자세 역시 배울 만하다. 이러한 7번 유형 상사와 보조를 맞추어 가려면 무엇보다 폭넓은 지식을 습득하는 것이 바람직하다. 그들은 즐거운 대화를 나눌 수 있는 부하에게 존경과 애정을 갖는다. 즉 이지적이고 즐거운 대화를 할 수 있는 소양을 일에 대한 유능함 이상으로 중요시하며 가치를 부여한다.

 

출처 : 한세대학교 에니어그램

 

 

 

에니어그램과 인간관계

 

각자가 타고난 힘(natural strengths)을 더 높은 비율로 표출시키고 살려나가기 위하여 기억할 것이 있다.

 

 

 

에니어그램의 지혜를 먼저 터득한 사람은 나이와 성별과 지위에 상관없이 상대방을 더 너그럽게 이해하고, 있는 그대로 받아들이며 베스트를 끌어내는 일에 이바지할 따름이다.

 

출처 : 공동체 성서연구원 

 

 

주는 영이시니 주의 영이 계신 곳에는 자유가 있느니라

(고린도후서 3장 17절)

 

 

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좋은 인간관계란?

 

창의성 있게 새로운 일을 만드는 것을 좋아하는 사람이 있고

해오던 일을 고쳐서 더 좋게 만드는 사람이 있다.

 

일을 자꾸 새롭게 벌여서 만드는 사람이 있고

꼼꼼하고 야무지게 일 마무리를 잘하는 사람이 있다.

 

혼자 해결하는 일을 좋아하는 사람이 있고

여럿이 같이 하는 일을 좋아하는 사람이 있다.

 

일중심인 사람이 있고

인간관계 중심인 사람이 있다.

 

주어진 일만 잘 하는 사람이 있고

일 추진하는 것을 좋아하는 사람이 있다.

 

혼자 있으면 에너지가 충전되는 사람이 있고

혼자 있으면 에너지가 방전되므로 여럿이 있어야 충전되는 사람이 있다.

 

나는 인간관계의 범위가 넓지 않다.

친구들도 일 년에 한 번 만나면 잘 만나는 것이다.

그러나 서로 서먹하지 않다.

 

다양한 에니어그램 유형의 사람이 이루어 나가는 인간관계가

사람마다 다 다르다.

어떤 인간관계가 좋다고 할 수 없다. 틀린 것이 아니고 다른 것이다.

 

 

주의할 것은

성숙한 사람이 있고 미성숙한 사람이 있다.

불건강한 상태에 있는 사람의 인간관계는 남에게 피해를 줄 수 있다.

 

≪ 인간관계는 주고받는 관계이다.(give & take)

베풀지도 않고 받기만하면 좋은 인간관계를 형성할 수 없다.

다른 사람에게 인정받고 도움을 받고 싶으면

자신이 먼저 상대방을 존경하고 베풀기를 즐겨야 한다.

성숙도가 높은 사람은 give & give 하려고 노력하지만

성숙도가 낮은 사람은 take & take 만 하려고 하니

문제가 생기지 않을 수 없다.

 

 

성격장애로

반사회적 성격, 히스테리성 성격, 수동공격성 성격, 회피성 인격 장애 등이 있다.

 

* 반사회적 성격은

어려서는 싸움, 가출, 거짓말 등을 하고

커서도 사기, 강도, 방랑, 도벽 등 비도덕적 행동, 폭력적 행동을 계속 하는 것이다.

 

* 히스테리성 성격은

감정적이어서 쉽게 흥분하고 변덕이 심하다.

타인의 관심을 끌려는 의도가 심하고, 매우 의존적이며, 자기과시적인 성격이다.

 

* 수동공격성 성격은

마음속에 지니고 있는 증오나 공격심을

겉으로 나타내지 못하고, 방해, 꾸물댐, 고집 등

수동적 방법으로 반항하거나 복수하는 행동이 특징이다.

 

* 회피성 인격 장애는

자신이 타인에게 거절 또는 배척당하지 않을까 하는 예민성으로 인해

속으로는 친하고자 하지만 결국은 사람을 피하고

외톨이로 위축되는 성향을 가지고 있다. ≫

 

 

에니어그램은

나의 내면의 어둠을 깨달아 밝음으로 나아가는데 도움을 준다.

내가 나를 잘 모르는데 남을 어떻게 알 수 있을까?

각 에니어그램 유형에 자기를 비추어보아

자기의 악한 자아를 깨달아야 한다.

 

성숙한 사람이 되고자 진정한 변화를 위해 노력하는 가운데

남을 대할 때 서로 이해하고자 노력하고 배려하는 마음이 소중하다.